紧盯年度目标任务 加快高质量发展——公司部署安排下阶段经济运行重点工作
8月19日，公司召开经济运行分析会，安排部署下一步重点任务。党委书记、董事长黄毅到会并提出工作要求，会议由总会计师刘青娥主持；公司领导及相关单位负责人参加。
会议通报了1-7月整体经济运行情况及运行质量提升专项工作推进情况；剖析了主产品增压器、气门成本结构及当前经营过程中所存在的问题；各分管领导针对当前经济运行情况分别从战略、市场、保供及内部管理等方面提出了具体要求和建议。
就落实年度目标，坚决完成下阶段营业收入和利润等预算任务，会议明确了四项重点工作。一是关注收入和经营性利润改善。各事业部及分公司要重点关注产品结构及成本状况变化对综合毛利率的影响，统筹做好产销安排；做好主产品盈亏平衡点分析，提升产品盈利能力；二是全力推进降本，持续加强“两金”管控。制定量化目标，做好逾期应收控制，到账期货款及时回收，加大存货消化，做到增量控制，存量减少；三是紧盯行业趋势变化，锁定年度目标不松懈。各业务板块在当前工作实际完成基础上，做好8-12月计划分解，积极想方设法提质增效，提升经营性利润；四是加强党建与生产经营深度融合。认真学习习近平主席在企业家座谈会上的讲话，大力弘扬企业家精神，激发组织活力，切实转化为抓好深化改革和发展稳定的内生动力，坚决完成全年生产经营目标任务，推动公司实现高质量发展。