公司召开2021年半年工作研讨会
7月28日，公司召开2021年半年工作研讨会，认真贯彻落实集团公司和中国长安2021年半年工作会议要求，通报了中期全面预算评估结果，发布了下半预算方案，部署安排了2021年下半年重点工作。党委书记、董事长杨宝全作工作报告，总经理、党委副书记胡辽平主持会议，公司全体中层管理人员、助理60余人参加会议。
杨宝全作题为《狠抓管理内部挖潜增效益、强化意识勇拓市场扩份额，确保完成2021年生产经营任务，实现十四五平稳开局》的工作报告。并从五个方面对下半年工作进行了部署：一是传承兵工央企优良文化基因，做新时代国企领先文化榜样。公司有着深厚的文化底蕴，员工以厂为家、爱岗敬业，与企业同呼吸共命运氛围浓厚。我们要继承优良传统，同时要对标先进、与时俱进、持续创新，推动企业文化落地生深，做新时代国企领先文化榜样，为企业发展提供文化支撑。二是敢于碰硬深化改革，争当国企改革排头兵。2021年是国企业改革三年行动关键一年，要持续推进三项制度改革，深化劳动用工制度改革，做到员工能进能出，深化干部人事改革，做到干部能上能下，深化收入分配制度改革，做到收入能增能减。三是对标先进强化管理，与行业主流接轨。要从销售和市场开发、产品开发、全面预算管理、供应链管理、质量和精益管理、现场管理、体系水平、装备能力等管理方面入手，与行业先进对标对表，争创一流管理能力。四是加强党的建设，提高党建科学化水平。按照集团公司党组和中国长安党委统一部署，深刻领会习近平总书记“七一”重要讲话精神的精神实质，将党建工作与党史学习教育、巡视整改以及公司改革发展紧密结合起来，融入中心，服务生产、服务发展，完善企业文化、凝聚发展力量。五是紧盯全年经营目标不放松，确保“十四五”平稳开局。今年是“十四五”开局之年，高质量完成全年经营目标意义重大，全体党员领导干部要在上半年顺利实现了“双过半”目标基础上，发扬敢闯敢拼的斗志，保持良好发展态势，真抓实干，确保完成全年生产经营目标任务，实现“十四五”平稳开局。
总经理、党委副书记胡辽平要求，要认真传达会议精神，抓好贯彻落实，认真落实下半年预算目标，坚决完成2021年全年生产经营任务。
财务（证券）部、技术中心等20个单位围绕目标任务，报告了下半年的工作思路、计划举措。大家纷纷表示，将紧紧围绕全年任务目标，坚定信念信心，全力以赴、砥砺奋进，为“十四五”开好局、起好步！