公司利用高温假期整理整顿生产现场
8月4日至8月12日，公司统一放高温假，增压器和气门生产车间停产。公司抓住这一契机，组织落实工房地面改造维护、安全隐患排查与值班等工作，较好地整顿了生产现场，推进了“6S”管理。
一是改造维护工房地面。对增压器装配工房及宏祥183工房主要通道、宏祥气门分厂沉砂池地面和管道进行了补漆和维护；清洁和保养了各生产现场设备及工装，完善了区域定置管理图标；清洗了宏祥热锻分厂工房地面油污，并彻底清理了污水池中的污泥，有效降低了设备故障率。二是排查安全隐患。重点从用电、设备线路等方面，检查测试各生产及实验工房安全运行状况；对发现的安全隐患，逐一整改。三是公司高中层领导带头值班。公司现场每天都有一位高层领导带班和一位中层领导跟班，与值班人员一起坚守岗位，及时处理各种临时性和突发性的问题和事件。
高温假期间，部分员工顶酷暑、弃假期，大家齐心协力整地面、划标线、改设施、调试、检查等，充分保障了高温假后相关设备设施正常投入使用。