公司召开5月份工作会议
5月7日，公司召开中高层管理人员月度工作会，会议传达了上级重要精神，认真分析研判了当前形势，同时对公司当前重点经营工作进行了安排部署。
会议指出，公司各级领导干部要进一步加强学习，开拓思维，积极拥抱新知识；要科学研判，有效应对，迅速适应新形势，要创新举措，奋发有为，全力谋划新发展。
针对当前重点工作，会议重点进行了五个方面部署，一是要加强产销工作，要抓好主机重点项目的推进，加大备件市场营销力度，协调解决外贸重点客户系列工作，要进一步抓好产销衔接。二是加快研发进度，着力抓好T3、国五等重点项目的配试开发以及汽油机可靠性试验等。三是狠抓质量管理，要强化产品质量，做好外二方、三方审核以及相关资质审核等工作。四是规范经营管理，要依法经营，进一步规范股东会、董事会运作，加快价值创造型财务管理体系、ERP建设的推进等。五是加强作风建设，要进一步加强干部作风建设，强化责任意识、纪律意识，提升士气，鼓舞斗志，为完成全年任务目标不懈努力！